Le collectif n’est pas la somme des individus il est bien plus, une nouvelle entite à part entière.
MA MISSION
Parce qu’une équipe est un ensemble d’interactions complexes entre personnes devant atteindre un objectif commun, il est parfois nécessaire de faire appel à un coach pour trouver un équilibre opérationnel.
J’accompagne les groupes à (re)découvrir les valeurs qui les font vibrer, le sens à l’histoire qui les rassemble. Je les aide à mobiliser les ressources de chacun pour mieux fonctionner ensemble et réaliser leur objectif.
OBJECTIFS ATTENDUS
DEVELOPPER LA CAPACITE DU GROUPE A MIEUX TRAVAILLER ENSEMBLE
Créer une dynamique collective qui améliore la performance globale de l’équipe. Cela passe par une meilleure compréhension de chaque membre, de leurs besoins et du système dans lequel ils évoluent (équipe, entreprise, marché).
L’intervention du coach va permettre de :
- Favoriser la communication et renforcer les relations interpersonnelles en tenant compte des individualités de l’équipe;
- Instaurer un climat de confiance et développer la cohésion dans l’équipe;
- Encourager la coopération et faire émerger le potentiel du collectif en révélant les talents individuels
ENJEUX DU COACHING D'EQUIPE
A QUELLE PROBLEMATIQUE REPOND LE COACHING D’EQUIPE
- Élaborer et préparer un projet
- Co-construire une vision partagée et un référentiel de valeurs
- Renforcer la performance collective
- Résoudre des problèmes et conflits
- Accompagner une transformation
LES BENEFICES
Une équipe auto-apprenante
Au travers d’un processus adapté à votre équipe et à vos objectifs (ateliers ludiques et interactifs) c’est bien vous qui allez co-construire vos propres solutions.
- En faisant appel à l’intelligence collective les membres du groupe s’approprient et s’impliquent dans la mise en œuvre de ses solutions.
- En rendant acteur chacun des membres du collectif, vous donnez plus de chances au succès de vos décisions car elles auront été co-construites. Cela participe à la motivation de chacun en renforçant le sentiment de contribution et de responsabilité.
- A la fin de l’accompagnement le collectif a développé une meilleure culture d’un “système apprenant” permettant l’évolution de chacun
- Le développement de leur autonomie et du sentiment d’appartenance améliorent l’engagement et la notion de coresponsabilité.
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